Aktuel indkøber

Kommunal indkøbsledelse

Ifølge SKIs-direktør kræver indkøb – ud over gode indkøbere: ”Ledelse, ledelse og ledelse”.

– Topledelsernes opmærksomhed er afgørende for succes. Data er virkelig noget, der kan fange deres opmærksomhed. Vi kan punktere myter og sætte kroner på. Sådan siger SKI direktør Signe Lynggaard Madsen, der også bruger anledningen til at markere holdninger til CSR – virksomhedernes sociale ansvar.

SKI-direktøren mener, at CSR, virksomhedernes sociale ansvar, kommer til at fylde mere i forbindelse med indkøb. – Der er i vores aftaler en række krav, der omfatter alt fra børnearbejde til mikroplast. Kommunerne kan vælge at købe fuldt grønt ind på aftalerne, hvis de vil. Når der kommer en sag, så har vi ressourcer til at gå ind og udrede. Og vi kan få ændret praksis. Ikke fordi vi er SKI, men fordi vi måske repræsenterer 82 kommuner i en sag. Det område, tror jeg, kommer til at fylde endnu mere de kommende år. I Sverige har man i deres udgave af SKI lavet en ret interessant model. Kommunerne melder sig ind i en pulje, som har en tværkommunal styregruppe. Man melder sager ind. En kommune beder for eksempel det svenske SKI om at få undersøgt, hvorvidt der er noget skadeligt i noget bestemt børnelegetøj. Så vælger styregruppen, hvilke sager der skal undersøges. Og så tager de om nødvendigt helt ud på fabrikken i Kina. Det kan vi ikke i Danmark i dag. Svenskerne undersøger ikke alle sager. Men risikoen for at kunne blive undersøgt til bunds disciplinerer leverandørerne og har en forebyggende effekt.​​ ​​​​

Kilde: Nyhedsmagasinet Danske Kommuner