UdbudsMedia

En europæisk brancheforening, European E-invoicing Service Providers Association (EESPA),  er netop blevet etableret. Formålet er, at støtte Europa- Kommisionens flagskibsinitiativ ”En digital dagsorden for Europa”, hvor målet er at gøre elektronisk fakturering til gældende praksis inden 2020. En massiv udbredelse af e-fakturering i EU vil medføre forbedret konkurrenceevne og betydelige økonomiske fordele. Det vurderes, at et skift fra papirfakturaer til e-fakturaer vil give besparelser på ca. 240 mia. EUR over en periode på seks år.

Den europæiske e-faktureringsforening blev oprettet den 6. november 2011 og i går blev foreningens mål og formål ratificeret. EESPAs primære formål er, at støtte Europakommissionens vision for et digitalt Europa. Dét vil de gøre ved at:

• fremme interoperabilitet og skabe ​​et interoperabelt økosystem
• anbefale og støtte bred anvendelse af e-fakturering
• engagere sig i den offentlige politiske debat
• anbefale bedste praksis inden for relevante europæiske fora

Baswares CEO, Esa Tihilä, er netop valgt som formand for den nystiftede europæiske e-fakturerings-forening ved foreningens første ordinære generalforsamling i Bruxelles. Formandskabet gælder for en to-årig ​​periode. Han siger:

"E-fakturering er et utroligt stærkt værktøj i den nuværende økonomi. Det gør det muligt for organisationer at styre deres omkostninger, styrke relationerne til leverandører og forbedre driften. Europa har brug for at blive forenet af fælles regler og handelsordninger. Europa-Kommissionen ønsker at se e-fakturering som den fremherskende metode til fakturering i 2020, og jeg ser frem til at støtte dette mål som formand for EESPA ".

Esa Tihilä har mere end 20 års erfaring fra globale it-virksomheder, og blev tidligere i år også udnævnt til Basware nye CEO. Før dette havde han ansvaret for Baswares Automation Services, der er virksomhedens hurtigst voksende forretningsområde, og omfatter e-fakturering.

Europakommissionens flagskibsinitiativ "En digital dagsorden for Europa"

Elektronisk fakturering er en del af Europakommissionens flagskibsinitiativ til at forbedre Europas konkurrenceevne. Målet er, at gøre e-fakturering til dén gældende måde at fakturere på inden 2020. 

Europa 2020-strategien indeholder en vision om en yderst konkurrencedygtig europæisk social markedsøkonomi for det 21. århundrede og understreger, at det er afgørende fuldt ud at udnytte de økonomiske og sociale fordele, som et digitalt samfund giver.

I denne forbindelse indgår elektronisk fakturering (e-fakturering) i Kommissionens flagskibsinitiativ "En digital dagsorden for Europa", som lægger vægt på at etablere et indre digitalt marked og opfordrer til fjernelse af de lovgivningsmæssige og tekniske hindringer, der står i vejen for en massiv udbredelse af e-fakturering.

Til skade for både forbrugere og virksomheder er de nuværende regler for e-fakturering i Europa stadig fragmenterede efter nationale linjer, og det meste at potentialet i forbindelse med e-fakturering er stadig uudnyttet. Desuden er udveksling af e-fakturaer stadig for kompliceret og dyr, især for SMV'er.

Mens 42 % af de store virksomheder siger, at de modtager eller sender e-fakturarer, er udbredelsen i SMV'erne stadig begrænset (22 %). Som følge heraf er den gennemsnitlige markedsindtrængning for e-fakturering ret ringe i Europa og vurderes i øjeblikket til ca. 5 % af alle fakturaer, der udveksles årligt i Business to Business-relationer.

Dette betyder, at der er gode muligheder for forbedringer. En massiv udbredelse af e-fakturering i EU ville medføre betydelige økonomiske fordele, og det vurderes, at et skift fra papirfakturaer til e-fakturaer vil give besparelser og ca. 240 mia. EUR over en periode på seks år.

Rapporten “Reaping the benefits of Electronic Invoicing for Europe” kan læses her:

http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2010:0712:FIN:EN:PDF

 Om EESPA - European E-invoicing Service Providers Association EESPA er en international non-profit forening, der hører under Belgisk  ret. Som en brancheforening for e-faktureringsindustrien, fungerer EESPA som en platform for samarbejde om ikke-konkurrencemæssige emner.

Om Basware Basware er førende global leverandør af softwareløsninger til styring af økonomiske processer. Løsningerne bruges af mere end 1.000.000 brugere i over 60 lande og Baswares Open Network for e-fakturering og indkøb forbinder i dag mere end 320.000 virksomheder globalt. Basware leverer løsninger, der reducerer omkostninger ifm. indkøb og betaling af varer og services, og skaber samtidig fuld gennemsigtighed og kontrol med processerne ved at automatisere dem. Det forbedrer likviditet og skaber en optimal ’fra-indkøb-til-betalings’-cyklus. Løsningerne kan både implementeres lokalt i virksomheden eller som en cloud baseret SaaS løsning, og sælges i Europa, USA og Asien via egne kontorer eller partnere. Basware blev grundlagt i 1985 og er børsnoteret på børsen i Helsinki.

Se mere på www.basware.dk

Opdatering af OpenScape Office og HiPath 3000 forbedrer mobilitet, samarbejde og effektivitet
I de seneste versioner af Siemens Enterprise Communications løsninger på UC findes opdateringer der forbedrer mobiliteten, øger effektiviteten og reducerer omkostningerne for mindre og mellemstore virksomheder. Nyhederne omfatter en klient til tablets, OpenScape Web Collaboration og en UC plug-in til Microsoft Outlook 2010.

-Øget mobilitet og det, at medarbejderne medbringer og anvender deres eget udstyr på jobbet betyder, at virksomhederne skal se på hele kommunikationsplatformen. Vi har udviklet forbedringerne for at hjælpe virksomheder med at forbedre det interne samarbejde og for at de ansatte selv kan beslutte, hvilken enhed de ønsker at kommunikere med – og så de altid er fortrolige med både interface og funktionalitet, siger Morten Lund, Director Channels, Nordic hos Siemens Enterprise Communications.

Forbedringer

• Mobilitet: OpenScape Office har nu en ny UC-klient til understøttelse af den stigende brug af tablets. Brugeren har de samme robuste kommunikationsmuligheder på tablet og smartphone, som på PC.

• Web Collaboration: I de seneste versioner af OpenScape Office MX, LX og HX er webkonferencesystemet, Web Collaboration, nu integreret med samme grænseflade som de øvrige værktøjer. Brugeren kan oprette et virtuelt kontor uden grænser og dele både skrivebord og dokumenter, samt videokonferere. Det virker, uanset om man anvender stationær PC, mobil eller tablet.

• Fleksibel udrulning: De seneste versioner af OpenScape Office og HiPath 3000 gør det nemt for eksisterende HiPath 3000-brugere at skifte fra tale til UC. Kunderne kan nu gå over til en mere moderne kommunikation uden at skulle investere i helt ny infrastruktur.

• Virtualisering: OpenScape Office LX og HX understøtter nu servervirtualisering med VMware.

• Brugervenlighed: Ny OpenScape Office UC plug-in til Outlook 2010 samler alle kommunikationsværktøjer i én grænseflade.

Med OpenScape Office kan Siemens Enterprise Communications forhandlere bedre supportere sine mindre og mellemstore kunder ved hurtigt at udrulle løsningen ved hjælp af brugervenlig konfigurationssoftware og intuitive grænseflader. Siemens Enterprise Communications tilbyder en gratis 90-dages prøveversion af OpenScape Office HX og OpenScape Office Contact Center til eksisterende HiPath 3000-kunder.

OpenScape Office findes i tre modeller:

• OpenScape Office MX, alt-i-en UC-platform for op til 150 brugere.

• OpenScape LX, alt-i-en softwareløsning for UC med op til 500 brugere, som kører på en server eller i virtualiserede miljøer.

• OpenScape Office HX for HiPath 3000, op til 500 brugere, understøtter kommunikationsplatformen HiPath 3000 og giver en enkelt og omkostningseffektiv overgang fra tale til UC for eksisterende kunder. Kører på en server eller i et virtualiseret miljø.

OpenScape Office MX, LX og HX kan netgrupperes til en total UC-løsning for op til 1.000 brugere

SAS Institute er klar markedsleder for business analytics. Ifølge IDC sidder selskabet nu på 35,2 pct. af markedet. Salget af SAS®-software voksede med 10,1 pct. i 2010, og SAS Institute fortsætter med at styrke sin position som markedsleder inden for business analytics. Selskabet øgede endda sine vækstrater sidste år ifølge en ny rapport fra IDC (IDC Worldwide Business Intelligence Tools 2010 Vendor Shares1).

Ifølge IDC øgede SAS Institute sin globale markedsandel til 35,2 pct. i 2010 fra 34,7 pct. i 2009. I samme periode steg salget af SAS' analytiske software kraftigt: 10,1 pct. vækst i 2010 mod 6,3 pct. i 2009. -Den øgede efterspørgsel efter vores business analytics-løsninger afspejler, hvor vigtigt det er for virksomheder at hente viden om forretningsmuligheder og kunder ud af deres datagrundlag.

- SAS har i 35 år sat standarden inden for analytisk software, og hvert år geninvesterer vi over 23 pct. af vores indtjening i forskning og udvikling. Vi høster frugterne af mange års målrettet udvikling nu, hvor flere og flere virksomheder indarbejder en analytisk kultur, siger Lars Sander Matjeka, direktør i SAS Institute.

IDC har kigget på en bred vifte af SAS-løsninger, herunder bl.a. SAS® Enterprise Miner™, som indeholder avancerede modelleringsværktøjer, der gør det muligt at forudsige potentielle risikoscenarier, snyd med f.eks. forsikringspolicer, kundeafgang og meget mere. Med denne viden kan virksomheder sætte målrettet ind over for særligt eksponerede kundegrupper og dermed øge udbyttet af deres indsats. Visa er en af de mange kunder, der anvender denne løsning.

Med virkning fra den 14. marts er konsulentvirksomheden Execon blevet en del af Implement Consulting Group og skifter i denne forbindelse navn til Implement Sourcing.

Implement Sourcing fortsætter med rådgivning inden for strategisk indkøb, og al knowhow, viden og erfaringer fra Execon indgår i det nye selskab sammen med igangværende projekter og den eksisterende kundeportefølje.

Execon har gennem en årrække markeret sig som en af Danmarks absolut stærkeste spillere inden for strategisk indkøb, og med en faglighed, der dækker alle indkøbsfunktionens centrale processer, udgør de et særdeles godt supplement til vores kerneforretning – gennemførelse af strategiske transformationer. Sådan siger managing partner i Implement Niels Ahrengot.

Implement har et stærkt brand, en klar vision og stor faglig bredde og dybde på områder, der omkranser strategisk indkøb. Ved at kombinere denne position og kernekompetencerne fra Execon i ét og samme selskab er grundlaget til stede for at udvikle en professionel rådgivningsvirksomhed inden for strategisk indkøb med ambitioner om at blive en markant skandinavisk spiller på området, lyder meldingen fra partner i Implement Sourcing Henrik la Cour.

Kursusdag. Salg til det offentlige…

Steen Jensen, steenjensen.com: - Om du er nybegynder eller lidt mere rutineret, så giver denne korte intensive kursusdag dig garanteret en viden om salg til det offentlige, som du ikke tidligere har været opmærksom på! Det giver vi dig kurusgaranti på!

Du præger selv programmet for dette intensive endagskursus … det sørger vi for via kontakt og et forhåndsinterview med alle vores deltagere.

Temaerne er: Den offentlige sektor – kort – fakta – potentialer, udbudsreglerne – grundlæggende principper og ny kontrollov. leverandørernes muligheder og rettigheder, viden og dialog – sådan påvirkes udbudsmateriale og proces, fremtidens offentlige indkøb, indkøbsfællesskaber, krav til leverandørerne, elektroniske udbud & processer.

Der er i år fastlagt to kursusdage i Odense, hhv. tirsdag, den 21. juni 2011 & onsdag, den 28. september 2011

For nærmere info tjek program og priser på www.udbudsmedia.dk, Kurser & Konferencer

Velkommen

Elektronisk sags- og dokumenthåndtering - Kombit tager initiativ!

KOMBIT påregner i 2011 at gennemføre et udbud med henblik på at indkøbe et ESDH-system til en række kommuner baseret på gældende standarder og integration til relevante systemer såsom Digital Post.

Inden KOMBIT tager nærmere stilling til indholdet heraf, vil KOMBIT gerne invitere interesserede leverandører til en nærmere drøftelse med henblik på efterfølgende på bedst mulig vis - for både kommuner og leverandører - at kunne gennemføre en udbudsforretning. Der afholdes leverandørmøder den 25. marts 2011 mellem kl. 8.30 og 16.30 – op til en time pr. leverandør.

Leverandører, som ønsker at deltage i et sådan møde, bedes inden den 22. marts 2011 kl. 16.00 sende en mail til Rikke Eistrøm Rahimic på rer@kombit.dk med anmodning om et møde. KOMBIT vil den 23. marts inden kl. 12.00 meddele konkret tidspunkt for mødet og en dagsorden, som vil være ens for alle møderne. Såfremt tilslutningen til mødet overstiger det forventede, vil møder blive afholdt i den efterfølgende uge efter nærmere aftale.

Energinet.dk køber årligt produkter og tjenesteydelser for mere end DKK 2 milliarder. Indkøbene spænder fra store investeringer i den danske el - og gasforsyning til mindre indkøb i relation til administration og vedligehold.

Energinet.dk har aktiviteter spredt i hele Danmark, og deltager også i internationale samarbejder. Det betyder, at vi har brug for leverandører, som optræder både lokalt og med nærhed til vore stationer samt leverandører, som opererer i det globale marked for leverancer til energiforsyningen.

Energinet.dk's indkøbsaktiviteter er bl.a. reguleret af EU's Forsyningsvirksomhedsdirektiv, der forskriver at alle indkøb af varer og tjenesteydelser over 2.800.000 DKK skal sendes i EU-udbud. Derudover har virksomheden en intern regulering, der forskriver 2 mundtlige tilbud på indkøb over 50.000 DKK og to skriftlige tilbud for indkøb over 300.000 DKK.

Leverandørrelationer: Vi ønsker at skabe forretningsrelationer med vore leverandører, som er til gavn for alle involverede parter. Derfor er et af vores mål, at størstedelen af Energinet.dk's indkøb skal foretages via leverandøraftaler.

Vores vigtigste leverancer For de leverandører, som forsyner os med vores absolut vigtigste leverancer, har vi udviklet SUPREMA. SUPREMA er Energinet.dk's koncept for samarbejde med vores vigtigste leverandører.

Hvis du som leverandør er interesseret i et samarbejde med Energinet.dk, kan du kontakte os på indkob@energinet.dk. Vi har altid interesse i at høre fra nye og potentielle leverandører. Find yderligere information og inspiration på Energinet .dk, herunder om indkøbsbetingelser, Info sheet: Sådan køber Energinet.dk ind, Etisk regelsæt for leverandører.

Jakob Birkler er som den første filosof netop blevet udpeget som formand for det Råd, der skal rådgive omkring nogle af de vigtigste spørgsmål vi som samfund står overfor hver eneste dag. Den nye formand for Etisk Råd siger om sin ambition som formand: Det entydige skal gøres flertydigt.

Men det betyder ikke at man skal forvente, at få enkle svar, siger Jakob Birkler. - Etik er nemlig ikke simpelt, og skal heller ikke være det. Så ville det ikke være etik. - Jeg vil gerne som filosof skabe nogle gode rammer for en erkendelse, siger han. Etik skal derimod belyses fra så mange vinkler som muligt så vi som samfund kan træffe de bedst mulige beslutninger. Kilde: DR Eksistens, 23. jan. 2011

Tilfredse kunder har betydet, at bandagistvirksomheden Ortos A/S på tre år er vækstet fra 0 til 40 medarbejdere. Nu ansætter Ortos A/S en ny erfaren direktør til at fortsætte kursen.

45-årige Anette Holm er tiltrådt som administrerende direktør i Ortos A/S. Hun overtager stillingen fra Henrik Løve, som går på pension, men fortsætter som bestyrelsesmedlem. Anette Holm har de seneste 20 år arbejdet med udvikling af såvel mindre som store virksomheder, senest som direktør for et forretningsområde i Arla Foods.

Den afgående direktør Henrik Løve, der har været med siden Ortos A/S’ etableringsfase, har haft til opgave at opbygge en ny, stærk virksomhed i branchen. - Denne opgave er velgennemført. Med ansættelsen af Anette Holm ruster vi os nu til en yderligere ekspansiv og markedsorienteret udvikling i både ind- og udland,” udtaler Ivan Sørensen, bestyrelsesformand i Ortos A/S.

Den markante vækst, der har kendetegnet Ortos A/S’ første 3 år, ser Anette Holm frem til at udbygge. Hun kommer med erfaringer indhentet fra lederposter i forskellige brancher, hvor fællesnævneren har været vækst, innovation, salg og marketing. Hun forklarer: -Vækst skabes først og fremmest ved at sikre kunden en god oplevelse, uanset hvilken branche man arbejder indenfor. Først skal jeg lære bandagistområdet i Danmark godt at kende, men det er klart, at jeg på sigt også forventer at kunne bringe min internationale profil i spil.”

Ortos A/S har differentieret sig på markedet og er vokset til at ligge blandt top tre af bandagistvirksomheder i Danmark i en tid, hvor finanskrisen ellers har trukket de største overskrifter. Denne dynamiske udvikling er funderet i høj faglighed og et ambitiøst uddannelsesprogram i et tæt samspil med godt købmandskab. Og det er præcis sådan hverdagen er i Ortos, siger bestyrelsesformanden.

Strategien afspejler sig også i virksomhedens motto: ”Vi gør det bedste bedre”. Det udsagn har den nye administrerende direktør let ved at identificere sig med. Anette Holm pointerer, at det er vigtigt at fastholde den iværksætterånd og entusiasme, der hersker i virksomheden. Derfor vil hun lægge ud med at lytte til medarbejdernes erfaringer i de fem afdelinger rundt om i landet og til kundernes ønsker og behov.  Specielt på tre områder har Ortos A/S vist sig særlig stærk, påpeger Ortos A/S’ nye adm. direktør. Det er: at finde og fastholde de absolut dygtigste medarbejdere, at arbejde med faglig innovation og meget stor kvalitetsbevidsthed samt sidst – men ikke mindst - at have kunden i fokus. Jeg vil fortsætte ad den vej, og det er også det, jeg har haft succes med i mine tidligere jobs.

Fakta:
Anette Holm
Administrerende direktør i Ortos A/S pr. 1. januar 2011 med base på hovedkontoret i Odense.
Bachelor i erhvervsøkonomi (HA) fra Aalborg Universitet og HD i afsætning fra Handelshøjskolen i Århus. Anette har bopæl i Århus, er gift og har to børn.

Ortos A/S
Etableret i 2007, har 40 ansatte og 5 afdelinger i Danmark. Kunderne omfatter primært privatpersoner, speciallæger/hospitaler og kommuner. Virksomhedens næste mål er at videreudvikle det danske marked og at etablere aktiviteter i udlandet.

SKI inviterer alle i den offentlige sektor til et orienteringsmøde om kursskiftet hos SKI. Møderne afholdes såvel i København som i Vejle, hhv. den 31. januar 2011 og den 1. februar 2011. Det er gratis at deltage, og alle interesserede er meget velkomne. De offentlige aktører er inviteret om formiddagen og de private aktører om efermiddagen

På møderne vil SKI’s konstituerede adm. direktør Signe Lynggaard Madsen orientere om baggrunden for, at SKI skifter kurs.Der vil være rig mulighed for at diskutere, hvad der er sket, og hvad det betyder for kunderne. Der vil ligeledes være mulighed for dialog med en række af SKI's medarbejdere, hvor vi står klar til at besvare mere specifikke spørgsmål, lyder invitationen

SKI’s konstituerede adm. direktør Signe Lynggaard Madsen fortælle om:  Hvad sker der i SKI, hvad betyder det for SKI’s kunder, SKI’s kunde- og leverandørinddragelse, udbudsplanen for SKI’s rammeaftaler I caféområdet er der mulighed for at møde SKI's medarbejdere inden for udbud, jura, kontraktstyring, kunderelationer, miljø og samfundsansvar.

Vi glæder os til at indgå i dialog med dig om netop dine spørgsmål til SKI, lyder slutopfordringen. Tilmelding: www.ski.dk

Indkøbsfunktionen er en vigtig nøgle til at stille de rigtige miljøkrav, det være sig i både private og offentlige virksomheder. Det var da også en vigtig forudsætning, da Miljøminister Karen Ellemann først på efteråret i år tog initiativ til og nedsatte ”Forum for Bæredygtige Indkøb”. Dette forum skal være med til at løfte denne dagsorden gennem viden og netværkssamarbejde, sagde miljøministeren, da hun nedsatte det nye miljøforum.

FORMANDSPOST TIL SKI. – Vi er allerede i gang. Selv om vi ikke har gjort så meget opmærksom på vores eksistens i nu, foregår der dog allerede nu en lang række mere organisatorisk prægede aktiviteter. Vi arbejder flittigt med at få fastlagt en strategi og en handleplan, fortæller SKI’s chefkonsulent for miljø og klima, chefkonsulent Rikke Dreyer, som varetager formandsposten for det nye forum.

Det er en opgave, der falder godt i tråd med SKI’s ønske om at være det naturlige samlingspunkt for viden og erfaring på dette område, siger Rikke Dreyer. 'Forum for Bæredygtige Indkøb' er netværksbaseret og vil være åbent for alle, som vil være medlem og evt. engagere sig i en temagruppe med en specifik vinkel inden for grønne indkøb – og for SKI handler det ikke udelukkende om miljø, klima- og energieffektivitet, men også om samfundsansvar og dermed etik og social ansvarlighed.

SKI AFTALERNE. Når SKI udbyder rammeaftaler, sker det i tæt dialog med kunderne, så de kan tilpasses deres behov. Flere og flere kunder har i de sidste par år ønsket skrappere miljø- og klimahensyn, siger Rikke Dreyer. Hun forventer, at etiske og sociale hensyn vil blive en stadig større del af denne dialog.

Tag nu endelig kontakt til os, hvis I vil være med til at løfte denne opgave. Grib telefonen eller send os en mail, så skal vi nok følge op, når vi har en lidt større sikkerhed for, hvordan vores profil endeligt vil tegne sig i dette spændende landskab, lyder opfordringen fra Rikke Dreyer.

Rikke Dreyer er civilingeniør fra DTU med speciale i miljø og miljøstyring, og har gennem 10 år været en innovativ drivkraft i forhold til at implementere miljø, klima og samfundsansvar i SKI’s rammeaftaler

- Vi har nu solid dokumentation for, at det er en myte, at den offentlige sektor ikke betaler regninger til tiden. For når fristerne overskrides, skyldes det fejl fra leverandørernes side. Og rapporten giver et godt grundlag for, at leverandørerne og de offentlige myndigheder i fællesskab kan tage initiativer, der luger ud i disse fejl og dermed sikrer, at omfanget af sene betalinger kan bringes endnu længere ned. Sådan siger KL’s cheføkonom Jan Olsen.

Han fremhæver derudover, at rapporten dokumenterer, at halvdelen af de forsinkede betalinger betales inden for 1-5 dage. Det er rapporten ”Sikring af rettidig betaling”, som Finansministeriet, Økonomi- og Erhvervsministeriet, KL og Danske Regioner i fællesskab har udarbejdet, Jan Olsen henviser til.

Det er en rapport, der bygger på fakta fra 150.000 fakturaer fra 15 statslige institutioner, to regioner og fire kommuner. 80 pct. af fakturaerne betales til den aftalte tid. I 20 pct. af handlerne er der fejl i enten faktura, leverance eller andre forhold, hvilket forklarer, hvorfor betalingen ikke sker til tiden.

www.etisk-kodeks.dk har inviteret til årsmøde

I forbindelse med oprettelsen af www.etisk-kodeks.dk, blev det besluttet, at mødes en gang årligt for at drøfte status og fremtid for kodekset.

Dette, det første års statusmøde, afholdes derfor den 24. november i Odense med nedenstående program. 

14.30  Kaffe og seneste nyt

 15.00  Velkomst

15.05  Hvor og hvad betyder etikken i offentligt indkøb

15.45  Betydningen af det etiske-kodeks i forhold til antal klagesager

16.15  Pause

16.35  Etik i fremtidige udbudsforretninger

17.00  Drøftelse og videreudvikling af det fælles etiske kodeks, herunder hjemmesiden

18.00  Afslutning

18.30  Middag

Mødet foregår på OCC, Odense 

Pris og tilmelding: www.etisk-kodeks.dk , hvortil du også kan maile eventuelle spørgsmål.

Den 1. november 2010 tager Teknik- og Miljøforvaltningen et syvmileskridt i retningen mod at realisere det offentlige Danmarks digitaliseringsstrategi: Kommunens hjemmeside bliver fremover stedet man får fyldestgørende information om lovpligtige, offentlige bekendtgørelser af planer og sager, som borgerne kan kommentere eller klage over. De fleste af forvaltningens sagsområder bliver omfattet nu, mens de sidste sagsområder følger efter, når staten har ændret lovgivningen.

MODERNE WEB. - Vi har allerede en moderne hjemmeside, som vores borgere er flittige til at benytte. For nogle år siden tog vi en princip-beslutning om, at borgernes foretrukne indgang til Aalborg Kommune, skal være hjemmesiden. Initiativet med hjemmeside-annoncering ligger i naturlig forlængelse af denne beslutning, det fortæller Christian Bjerg, direktør i Teknik- og Miljøforvaltningen.

I de sidste ca. 50 år har lovgivningen krævet, at annoncering skulle finde sted i aviserne. Men meget er sket i medie-billedet på disse 50 år, og i dag er der langt flere internetbrugere end der er læsere til papiraviserne.

- Brugen af internettet gør, at vi kan give borgerne bedre informationer om sagerne, f.eks. video, fotos, sagens dokumenter og lænker til relevant supplerende viden. Perspektivet er også, at vi kan tilbyde abonnementer, hvor borgeren får sms’er eller mails når der er nyt fra forvaltningen. Vi har allerede sådan en mailservice på planområdet, men vil på længere sigt udbygge servicen”, udtaler Christian Bjerg.

HJEMMESIDE ANNONCERING. For at gøre annoncering på hjemmesiden mulig, har Teknik- og Miljøforvaltningen brugt den såkaldte 'udfordringsret' som regeringen har givet kommunerne. Den går ud på, at de institutioner, der leverer offentlig service, får mulighed for, på forsøgsbasis, at blive fritaget for nogle af de gældende statslige regler for at afprøve nye måder at gøre tingene på i den offentlige sektor.

Aalborg var den første kommune, som så muligheden for hjemmeside-annoncering, og har inspireret andre kommuner til at gå samme vej. 10 kommuner gennemfører lige nu forsøg med annoncering på planlovens område. Forsøget sker i et tæt samarbejde med Miljøministeriet. Det Nordjyske er godt repræsenteret: Frederikshavn og Jammerbugt kommuner er også med i forsøget, der gerne skal føre til en justering af lovgrundlaget for annoncering.

- Forvaltningens annoncer kan fremover ses på www.aalborgkommune.dk/annoncer. Der annonceres fortsat med korte henvisningsannoncer i aviserne, men den fyldestgørende information får man på internettet – og her har vi åbent døgnet rundt, slutter Christian Bjerg.

Mercedes-Benz’ eldrevne varebil Vito E-CELL er vinder af Post Technology Internationals innovationspris i kategorien Transport/Logistics Innovation of the Year. Med dens emissionsfrie elmotor og højkapacitet litium-ionbatterier er den eldrevne Vito et grønt alternativ til dieseldrevne varebiler i indre by. Allerede i 2011 vil danskerne få glæde af Vito E-CELL på de danske veje.

Verdens første serieproducerede el-varebil, Mercedes-Benz Vito E-CELL, fik i oktober Post Technology Internationals pris i kategorien Transport/Logistics Innovation of the Year ved Post Expo-konferencen i Bella Centret. Med prisen slår Mercedes-Benz sin position som førende bilproducent fast, når det handler om at skabe nye innovative løsninger på transporterhvervets udfordringer.
Ifølge juryen er Vito E-CELL blev tildelt prisen, fordi den netop imødekommer de nye krav, som post- og logistiksektoren i dag står over for:
”Inden for vores branche har vi brug for varebiler, der er tilpasset stigende restriktioner og voksende miljøzoner i byerne. Vi har tildelt Mercedes-Benz’ Vito E-CELL årets innovationspris, fordi vi ser den som et rigtig godt bud på, hvordan nærdistributionen i en meget nær fremtid kan overkomme udfordringerne i de miljøsensitive zoner,” lyder det fra juryen på Postal Technology International 2010.
GRØNT ALTERNATIV. Mercedes-Benz’ Vito E-CELL er et eksempel på en gennemtænkt grøn profil inden for eldrevne varebiler. Vito E-CELL udmærker sig ved at være emmisionsfri samt ekstremt lydsvag. Med en lastkapacitet på 900 kg er E-CELL et oplagt grønt alternativ til dieseldrevne varebiler, når det gælder kørsel i byområder og specielt i miljøsensitive områder.

Mercedes-Benz’ eldrevne Vito E-CELL er udstyret med højkapacitets litium-ionbatterier og intelligent teknologi, der gør det muligt at definere batteriernes opladningstid i forhold til varebilens anvendelse. Dermed kan Vito E-CELL oplades der, hvor der er grøn og omkostningseffektiv elektricitet til rådighed. Samtidig oplades batterierne, når man kører, fordi bremsekræften konverteres til elektricitet.

I DANMARK NÆSTE ÅR. Danskerne kan allerede næste år nyde synet af den miljøvenlige Vito E-CELL på danske veje, da Danmark er udvalgt som testland. - Vi ser frem til at kunne præsentere et grønt og innovativt alternativ med Vito E-CELL til de dieseldrevne varebiler herhjemme. Vi oplever en stor interesse, og allerede til foråret vil de første kunder få deres Vito E-Cell leveret, siger Teis Stenild Wulff, der er produktchef for Mercedes-Benz varebiler i Danmark.

Fra dag èt har vi fokuseret på at skabe sammenhæng og udvikling for både borgere og medarbejderne på landets mange sociale institutioner. Det var et totalt overset område, da vi uden skyggen af kommercielt grundlag kastede os ud i et tæt samarbejde med brugerne. Vi brændte og brænder fortsat ganske enkelt for opgaven af hele vores hjerte, og det er nu rygtedes som en løbeild fra socialpædagog til socialpædagog. Derfor er vi i dag markedsførende, siger direktør Michael Sandal, Team Online, der egentlig er mere glad for at politikerne har fået øje på Team Online end på de gode økonomiske resultater.

Team Online er en innovativ teknologileverandør med speciale i løsninger, der understøtter den samlede indsats i den offentlige og private social- og sundhedssektor. Bl.a tilbyder man et såkaldt ”Bosted Systemet”, dvs. et socialfagligt, webbaseret dokumentations- og aktivitetsstyringssystem, udviklet til at dække alle hverdagens behov for dokumentation og videndeling på sociale tilbud, og et administrativt, webbaseret dialog- og sagsstyringssystem, der er udviklet til at håndtere den daglige sagsbehandling og udvekslingen af data mellem forvaltninger og tilbud.

Blandt kunderne finder man bl.a. Assens Kommune, Høje-Taastrup Kommune, Syddjurs Socialpsykiatri.

Direktør Michael Sandal har aldrig været i tvivl om, at hans virksomhed havde vækstpotentiale og oplever ingen krise: - Uanset hvor dårligt det er gået for andre virksomheder, så har vi valgt at fastholde, at vores system hele tiden kan og skal forbedres, og det har vi gjort, lyder parolen.

Team Onlines imponerende vækst er ekstra bemærkelsesværdig, al den stund, at den er opnået midt under finanskrisen. Greens Analyseinstituts årlige gazelleundersøgelse viser, at antallet af vækst- og gazellevirksomheder er halveret på kun et år fra 2143 i 2009 til 1051 i 2010.
Michael Sandal tvivler heller ikke et sekund på, at en stor del af æren for virksomhedens succes skyldes samarbejdet med engagerede og trofaste brugere og samarbejdspartnere. - Vores løsninger skal også fremover være en støtte frem for en barriere i hverdagen for de ansatte. Derfor udvikler vi vores systemer i tæt samarbejde med brugerne og tilpasser os deres konkrete arbejdssituation. Vores pt. 28.000 aktive brugere er selve grundlaget for den bæredygtige forretning, siger han.

Selvom Danmarks mange små og mellemstore virksomheder stadig er hårdt presset af krisen, så tror flere virksomheder på, at det værste er overstået. For første gang siden midten af 2008 er Håndværksrådets konjunktur barometer i plus. Det skyldes især, at virksomhedernes tillid til dansk økonomi er steget betydeligt.

Der er tale om en aktuel værdi for barometeret på plus 7 pct., hvor der så sent som i andet kvartal i år var en værdi på minus 3 pct., hvilket indikerede, at der på dette tidspunkt var flere negative end positive virksomheder. Det viser den nye konjunkturundersøgelse fra Håndværksrådet, som er hovederhvervsorganisation for mere end 20.000 små og mellemstore virksomheder.

Det ser ud til at gå bedre", siger Jacob Thiel, der er cheføkonom i Håndværksrådet. Men mange af de små virksomheder har fortsat store problemer med at få finansieret nye projekter i banken. Det skal der løses op på, hvis beskæftigelsen skal stige herhjemme. For det er de mindre virksomheder, som skaber job i Danmark. De store koncerner opretter derimod deres job i udlandet," siger han til Berlingske Tidende.

Selv om virksomhederne forventer flere ordrer de kommende måneder, så er det tæt ved 30 procent af virksomhederne, der føler sig 'begrænset' eller 'meget begrænset' af manglende finansiering. Dermed er problemerne på dette område de samme som for ét år siden, selv om der siden da er sket betydelige fremskridt i dansk økonomi.

Mange er afventende. Det er især inden for industri, at virksomhederne føler sig begrænset af manglende finansiering, fremgår det af undersøgelsen. -Når virksomhederne har svært ved at få finansieret nye projekter, påvirker det også deres syn på, hvor fordelagtigt de mener, det er at investere i udvidelser af produktionen. Derfor er de fleste meget afventende på dette område, siger Jacob Thiel, der understreger, at det er afgørende for vækstudviklingen herhjemme, at langt flere virksomheder investerer.

Hovedkonklusioner fra undersøgelsen: - Manglende efterspørgsel og problemer med at skaffe finansiering er stadig SMVernes hovedudfordring. -  40 pct. af virksomhederne føler sig 'begrænset' eller 'meget begrænset' af manglende efterspørgsel. -  Knap 30 pct. af virksomhederne er enten begrænset eller meget begrænset af manglende finansiering.

Konjunkturundersøgelsen baserer sig på svar fra knap 800 små og mellemstore virksomheder. 

Grå hår er i høj kurs hos KL Marketing
Sigt på de grå hår i 50+ medarbejderteamet!
KL Marketing er gået imod strømmen. De ansætter kun personale, som er minimum 50 år. Dermed har firmaet ikke bare de ældste ansatte, de har også den største bank af erfaring, viden og troværdighed i branchen.
Og medarbejderne hos KL Marketing har det godt med firmaprofilen: - Jeg nyder at have et job, hvor jeg bliver værdsat for min erfaring, indsigt og viden. Arbejdet er afvekslende og rammerne er trygge med stor grad af frihed under ansvar. Efter mange år som chef og leder i Bristol-Myers Squibb, er jeg meget glad for stadig at være en del af et aktivt erhvervsliv – hvor jeg samtidigt har helt fri, når jeg går hjem. Det siger Jan Svendsen, 62 år, telemarketingmedarbejder.
Medarbejderteamet tæller blandt andre:
• Jørn, 61 år, tidl. chefkonsulent, markedschef og direktør i finansiel virksomhed
• Finn, 62 år, tidl. senior Account Executive i Saxo Bank, Fond Manager, Lugano, Schweiz
• Eva, 60 år, cand.mag i historie og fransk, tidl. leder af Det Franske Kulturinstituts Bibliotek

INTELLIGENT MARKETING. Ifølge direktør Kim Høj Larsen (56 år) er firmaets største aktiv personalet. De ansattes modne alder betyder, at vi altid garanterer vore kunder et solidt, gennemarbejdet telemarketingprodukt af høj kvalitet. Vi kan løfte de tunge opgaver, som for eksempel markedsanalyser, fremsøgning af kundeemner og mødebookning for vores kunders sælgere. Og netop fordi vores medarbejdere er modne og har den erhvervserfaring og faglige kunnen, der skal til for at stille vore kunder tilfredse. Vi kalder det for intelligent marketing, siger han.
Hos kunderne (fx Udenrigsministeriet, SAS Institute, Sonic Branding) er der også stor tilfredshed: Et telemarketingprojekt med KL Marketing er aldrig blot en statisk proces, hvorder ringes til et antal mennesker. Vi arbejder fra begge sider hele tiden på at optimere, så vi bliver bedre til at skabe flere, større og mere værdifulde møder og leads, og her bidrager KL Marketing med stor erfaring og giver fyldige rapporter og værdifulde bidrag i beslutningsprocessen, fortæller Dorit Andersen, Director CWT Meetings & Events / Carlson Wagonlit Travel.
KL Marketings satsning på den specielle profil i medarbejderteamet er ubetinget en succes. Kunderne er glade, de ansatte er glade og samtidig udvikler firmaet sig rigtig godt økonomisk.
KL Marketing har en 15%s omsætningsstigning pr. 31.08.10 sammenholdt med firmaets hidtil bedste år nemlig 2008. Samtidig fastholder firmaet ca 65% af kunderne, hvilket er uhørt i telemarketingbranchen.